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• 2026-07-05
• 新闻动态

有媒体人指出，在青训领域，部分教练常常兼任“经纪人”，在球员与职业俱乐部之间牵线搭桥，促成高薪合同和签字费的同时自己收取可观的居间费。由于许多少年球员没有签约经纪人，家长对职业体育规则不了解，球员在选择球队和合同时往往听从教练建议，青训阶段形成的信任和权威使教练在球员流动中掌握较大话语权。

随着大学生联赛进入收官，大批高校球员即将步入职业联赛。相比CBA有相对成熟的选秀与工资标准，WCBA主要依靠各俱乐部自行接触高校女篮，操作方式分散。在这种情况下，俱乐部更重视与高校女篮教练的关系。近期有传闻称，北京某知名高校的女篮教练批量向WCBA俱乐部推荐球员并由此获得可观居间费，引发业内讨论。业内普遍存在通过“卖球员”收取培养费的现象，从初中、高中到大学和职业队已形成一条灰色利益链，每一环都有教练兼经纪人者分成。但当某些教练靠此获得的报酬远超本职工作时，争议就更大了。 球友会

批评者认为，这种做法可能只看重短期利益，不顾球员与俱乐部的技术适配、长远发展和生涯规划，用金钱拍卖球员的青春，损害高校体育的教育属性，形成打擦边球的灰色产业链。支持者或中立者则指出，目前并无法律或行业规则明确禁止青训教练为俱乐部推荐球员，且在市场化驱动下，青训从业者追求更高回报以维持和发展青训体系具有其现实逻辑。教练希望通过培养出职业球员获得经济回报，以反哺青训、吸引更多资源，因此以不同名义收取一定培养费在业内也被视作一种潜规则。

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为规范此类问题，中国篮协曾立项研究青少年球员培养认定与补偿机制，拟以12–23岁运动员为对象，研究合理流动与经济补偿，为制定青训补偿规则提供依据。欧美有不同做法：美国依赖成熟的校园体育体系，较少涉及青训补偿；欧洲则早已建立较完善的青训补偿机制，规定青训俱乐部可从球员多次转会中按比例分得一定份额，用以补偿培养投入。

总体来看，尽管通过推荐收取培养费在业内普遍存在，但操作混乱、利益驱动容易让球员的职业道路受损、俱乐部与球员矛盾频发。业内期待篮协与体协尽快出台明确的青训补偿与培养费制度，同时建议WCBA探索选秀等规范化引入球员的机制，减少靠金钱与关系运作的乱象，促进行业可持续发展。 球友会